橘子集團於精進本業及業務擴展外，更肩負股東、客戶、員工等利害關係人賦予的永續使命。我們自 2019 年經董事會決議通過設置「永續發展委員會」，委員會轄下設置「永續規劃室」，負責推動及整合集團 ESG 業務，每年至少一次向董事會報告年度執行成果。
在經營企業的同時，本集團秉持著實踐 企業社會的責任，因此，我們於 2018 年成立專案推行 ，積極實踐各項節能措施之持續改善計畫與活動，並透過管理機制，減少用電，減少能源耗損 ，提升效能措施，以降低集團對自然環境之衝擊。此外，我們制訂能源管理政策並承諾持續推動：
2023 年為橘子集團綠電元年。總部大樓於 3 月已開始使用約 21% 左右太陽能綠電，本年度共累積購買綠電憑證數量為 901 張。
橘子集團於 2021 年起率先法規要求，導入 ISO 14064-1:2018，並取得驗證。未來將持續依溫室氣體盤查結果追蹤減碳績效，透過科學化、系統化減碳邁向淨零目標。
橘子自 2018 年推動節能減碳相關管理政策與執行計畫，近年規劃如下：
遊戲橘子訂有供應商管理政策，與供應商齊心推動永續發 展，共同降低對環境的衝擊，並規範於簽約時需簽訂 「供應商企業社會責任聲明書」，確保合作夥伴均遵 守相關環境、勞工、人權規範。
採購管理辦法中，總務採購部每年依交易次數、交易額、與重要性等條件遴選評核對象，採購單位須依據供應商評核表所列項目提出檢討，檢討內容包括品質、時效及客訴處理等，並依供應商評核規章規定辦理；已有合作異常且仍持續合作者，須優先列為評核對象。
供應商評核結果經權責單位主管確認，簽章後，供採購人員作為日後供應商遴選之依據。
評分規則：
採購人員須對其調查以往合作紀錄或市場評價(相關調查與實施方式，依採購管理辦法與集團相關供應商管理規範辦理並將評語紀錄於供應商評核表，作為後續年度供應商的評核依據。 供應商評核項目，評估內容包括品質、時效等與評分標準，須清楚登錄於評核表中，其評核結果由部門主管裁定。列舉以下加/扣分規則。
扣分規則：
加分規則：
供應商管理規則：
退場規則：
針對供應商進行抽樣風險評核，2023 年進行風險評核的供應商共 12 家，占全體供應商 10.26%。
橘子除重視供應商遴選外，於採購上亦支持綠色採購與在地採購。2023 年橘子 100% 在地採購，並且採購環保標章及環保性消耗清潔品之綠色採購金額達 1,080 萬，再加上環保專案執行費用，共累積花費約 1,148 萬以上金額。