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組織架構
組織架構
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審計委員會
薪資報酬委員會
提名委員會
集團稽核室
負責內部控制制度之規劃與執行。
集團執行長室
擬定集團整體策略目標,綜理並督導集團全盤業務之執行。
台灣營運長室
綜理端遊、手遊產品營運規劃與業務之執行,會員推廣與平台的建置,並督導各部門業務之執行。
營運事業處
策略產品營運處
研運發展處
資訊科技處
產品發展處
集團人力資源室
負責集團招募、教育訓練、薪資福利、員工關係之規劃與執行。
集團財務長室
負責建全公司財務架構、擬定公司財務策略、企業資金調度、投資方向、風險管理等,及帳務處理、財會報表製作與分析等事宜。法務處負責集團合約審查及法律遵循。
會計資訊管理處
財務資金管理處
法務處
品牌中心
傳播橘子品牌精神、強化品牌深度。負責集團與子公司品牌識別、品牌形象、品牌建置、品牌商品與橘子集團文化傳播等品牌相關事務,維護品牌對內與對外傳播的一致性。
企業溝通室
主掌集團公關操作,年度集團公關計劃之規劃及執行,媒體餐敘及記者會舉行、集團訊息發佈與應接媒體採訪、維護媒體關係、每日新聞監測、 危機處理。
集團策略長室
負推動集團跨子公司橫向串聯,發展集團大數據應用。針對各子公司或集 團內其他單位相關之重點專案,引導並檢討其商業策略,統合監測集團 各項數據,作為商業策略之判斷基礎。
大數據與資料科學研發處
戰略研究處
hidol產品研發處
Hidol app 產品之規劃及功能開發之工作。
原創中心
負責集團內產品內容創作與相關商業合作。
資訊服務處
負責整合應用開發相關資源,並配合集團營運方向,協助制定新服務的策略發展與技術研究工作。
策略任務小組
負責集團與外部單位策略合作之相關運營事務。
行政服務處
負責集團固定資產、採購、契約文書、職業安全等後勤行政資源規劃;員工差旅、員工餐廳、健身房等服務措施的協辦及統籌內湖企業大樓相關物業管理業務。
全球商務室
團商務案開發接洽、各子公司商務合作機會,遊戲代理及業務的搜尋洽談及營運支持、蒐集市場及競業資訊,分享新趨勢、廠商客情維繫。
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