橘子非常重視利害關係人之權益、意見表達及其關注的重大議題,我們透過下列程序進行鑑別,遵循GRI準則之指引與AA1000SES利害關係人議合標準(Stakeholder Engagement Standards),建構重大性分析的標準流程,了解不同議題受利害關係人關注程度與對營運的影響,做為永續管理的參考。同時,我們也有完善的利害關係人溝通,並針對鑑別出的重大議題,擬定完善的管理方針。

利害關係人鑑別

為了符合利害關係人期待,實踐橘子的企業社會責任承 諾,我們採用 AA1000SES 的五大原則:依賴性、責任、 張力、影響力與多元觀點,並參酌考量對公司內、外部產生影響的團體或個人,鑑別出屬於橘子的五大利害關係人: 員工、投資人/股東、合作夥伴、客戶 / 消費者、媒體與社會大眾。

重大議題分析

2023 年橘子依循GRI 3 重大主題 (2021 版) 之重大主題決定流程及報告原則,依據橘子營運活動與國內外趨勢產出橘子2023年的永續主題清單共15項主題,相較2022年主要調整「法規遵循」併入「公司治理與誠信」,增加「供應鏈管理」以擴大橘子永續管理範疇,及增加「內容責任」以符合產業永續趨勢期待,後續透過雙重重大性的分析,進一步辨識不同議題的內、外部衝擊,除了考量永續主題對橘子的營運及業務的影響外,也同時考量橘子營運及業務,如何對社會、環境及人群產生負面與正面衝擊。2023年橘子鑑別出8項重大主題:資訊安全與隱私權保障、公司治理與誠信、經營績效、風險管理、產品與服務創新、客戶權益與服務、勞資關係與員工權益、人權與多元包容。橘子每年重新檢視永續主題清單並進行重大主題鑑別分析,重大主題鑑別結果與執行成果亦每年呈報董事會,以提升履行企業永續發展成效。

 

重大主題重新調整流程

1. 產出永續主題清單

辨識國際關注的永續議題與趨勢,如世界經濟論壇(WEF)2023年全球風險報告、S&P重要行業議題、SASB Software & IT Services產業重大主題及投資人關心重點議題,並參考國內外標竿企業重大主題清單,分析並篩選橘子適用之永續主題清單共15項主題。

4. 確認重大主題

綜合利害關係人關注度、對橘子營運的衝擊、對經濟、環境、社會的衝擊,與外部顧問之專業意見,計算綜合之衝擊程度與百分比排序,確認橘子2023年的8項重大主題包含3項關鍵主題及5項次要主題。

2. 調查利害關係人關注程度

依據橘子營運活動與價值鏈,鑑別橘子重要的利害關係人,並發出「利害關係人關注度問卷」,評估外部利害關係人對於15項永續主題之關注程度,橘子重要利害關係人累積回收66份有效問卷,包含員工(高階主管23份)、投資人/股東(17份)、客戶/消費者(12份)、合作夥伴(9份)、媒體與社會大眾(5份)。

5. 重大主題回應與揭露

橘子將重大主題鑑別結果呈報董事會,經董事會授權納入永續發展委員會管理,必要時納入風險管理流程,持續改進各項制度,以提升履行企業永續發展成效,並公開揭露於永續報告書及官方網站。未來將每年重新檢視永續主題清單,並評估進行重大性之調整與鑑別。

3. 雙重重大性分析

透過雙重重大性的分析,反映主題對於橘子的財務、營運上的影響程度,並同時反映橘子對整體經濟、環境、社會的衝擊程度與發生可能性,考量由外部議題對橘子內部帶來的潛在衝擊影響,以及由內部觀點判斷主題對經濟、環境、社會的衝擊狀況。
分析對橘子營運的衝擊:

發放「重大主題鑑別問卷-對公司營運的衝擊程度」問卷,評估15項永續議題對橘子之收益、成本、聲譽、法遵與風險管理4大商業面向的影響程度。

分析對經濟、環境、社會的衝擊:

發放「重大主題鑑別問卷-對經濟、環境、社會的衝擊程度」問卷,評估15項永續議題之衝擊規模/範圍與發生可能性,其中針對負面衝擊額外進行災難性評估。

 

重大主題鑑別結果

 

利害關係人溝通

為了符合利害關係人期待,實踐橘子的企業社會責任承諾,我們採用AA1000SES 的五大原則:依賴性、責任、張力、影響力與多元觀點,並參酌考量對公司內、外部產生影響的團體或個人,鑑別出屬於橘子的五大利害關係人:員工、投資人/ 股東、合作夥伴、客戶/ 消費者、媒體與社會大眾,並持續參考國際永續趨勢,未來將評估進一步納入政府/主管機關及新世代。

利害關係人 對橘子的意義 關注議題 溝通管道 溝通頻率
員工 員工是橘子最重要的資產,我們的產品、服務、熱情和文化建立,都是每個橘子人一點一滴累積,因此我們非常重視橘子人的心聲
  • 公司治理與誠信
  • 經營績效
  • 資訊安全與隱私權保障
  • 產品與服務創新
  • 人才吸引與留任
  • 對於全橘總動員(員工大會)中員工所提問題,當場由集團執行長回覆,或後會責成相關單位內部公告說明
  • 對於員工所提福委會的問題,由福委會信箱回覆個人或全體員工
  • 檢舉信箱 integrity@gamania.com
  • 性騷擾申訴信箱 995@gamania.com
  • 內網OH或teamgoal!上的HR小幫手
  • 集團人力資源室經理/鄭珮君
  • 電話: +886-2-2658-8866 #1061
  • Email:ghq_hr@gamania.com
  • 全橘總動員共 4 場
  • 大型福委會活動共 5 場
  • 新人教育訓練共舉辦 71 場次
  • E-Learning年度共開立 142 堂課,總受訓人次達 6,508 人
  • 每年一次績效考核
  • 不定期講座,年度共舉辦 4 場講座,總受訓人次達 159 人
投資人/股東 為了解橘子經營及決策的重要關係人,我們致力於維繫資訊公開透明化,保障投資人的權益
  • 公司治理與誠信
  • 經營績效
  • 資訊安全與隱私權保障
  • 風險管理
  • 客戶權益與服務
  • 投資人關係部資深經理/陳維霞
    電話: +886-2-2658-8866 #1019
    Email:ir@gamania.com
  • 股務經理/徐靖絃
    電話: +886-2-2658-8866 #1433
    Email: fn-share@gamania.com
  • 每年召開股東大會、發行公司年報
  • 公開法說或座談會 6 場
  • 更新重大訊息 29 則
  • 更新網站上重要財務及營運新聞 18 篇
  • 透過郵件或專線回應投資人問題 290 次
合作夥伴 我們與不同的軟硬體供應商發商保持良好關係,也參與各類公協會。與同起為努力塑造更棒的數樂產業是我們共同的目標
  • 公司治理與誠信
  • 經營績效
  • 資訊安全與隱私權保障
  • 風險管理
  • 產品與服務創新
橘子集團商務洽談/ 全球商務室 總監 馬庭妤
TEL:+886-2-2658-8866 #1202
  • 2024年度具合作潛力洽談會議時數計 1,140 小時
  • 數位娛樂相關市場趨勢內部分享會共 2 場次
  • 2024年度共參加 15 場數位娛樂類型國內外展會
客戶/消費者 客戶服務是企業成功的關鍵,對於建立品牌忠誠度、增強市場競爭力及促進經營效率都有顯著影響;惟有客戶與消費者的支持,我們才能長久經營
  • 經營績效
  • 資訊安全與隱私權保障
  • 產品與服務創新
  • 人才吸引與留任
  • 人權與多元包容
  • 綠色營運與循環經濟
  • 電話專線:(02) 2192-6100
  • 智能客服 (Chat Bot):客服小幫手
  • 即時文字服務 (IM):客服小幫手
  • 問題回報中心 (留言板/E-mail):https://service.antspw.com/MSGBoardUI/APPForm
  • iOS / Android 雙平台留言回應
  • FB 粉專私訊回覆:https://www.facebook.com/letsbeanfun
  • 依不同客戶及消費者的需求,提供24小時全年無休的多渠道服務
  • chatBOT全年累計使用人次 87,200 人,總互動量達 232,920 次
  • 年度全渠道真人服務量 232,030 件
  • 電話平均需等候 66 秒接聽處理,信件平均可於 6 小時內處理回覆
  • 約有 94% 案件可在首次進件獲得解決

媒體與

社會大眾

橘子集團跨足遊戲、支付、電商、媒體、數位商務與新創等多元領域,建構出完整的全生態網路企業版圖,並以 AI、大數據、平台為發展核心,打造完整的娛樂網絡生態。橘子集團相當重視消費者權益,也致力於提供玩家和用戶方便、多元、安全的服務
  • 公司治理與誠信
  • 經營績效
  • 資訊安全與隱私權保障
  • 客戶權益與服務
  • 代理發言人/企業溝通室總監 孫笛蘭
    電話:+886-2-2658-8866 #1013
    Email:pr@gamania.com
  • 橘子集團官方網站與各子公司網站發布資訊
  • 橘子集團社群媒體(FB、IG與LinkedIn) 發布計 120 次,總瀏覽數達 250,671 次,互動數達 6,741 次
  • 透過媒體不定期發布最新消息,年度共計發稿 88 篇, 3,539 則新聞報導(包含產經線、遊戲線、生活消費線及科技線)
  • 年度共接待 10 組企業參訪貴賓,包含市政單位、商務夥伴、投資人、大專院校、國際交流單位等
  • 聖誕市集邀請 15 家攤商(9 間為新增店家)、歌手演唱、橘人及幼橘園舞台表演並攜手內湖在地商家進行手作體驗

 

詳情請參  2023年遊戲橘子永續報告書   (第30頁至35頁)

MORE

全站搜尋